
(7hr*2天)
課程編號: C20200004報名期限:無期限
上課時間:2021/04/14 09:30~2021/04/14 17:30
萊豬、台豬~傻傻分不清?
【懶人包】萊豬 吃多了~會怎樣?
Q1:萊克多巴胺~到底是啥?
萊克多巴胺(Ractopamine)(俗稱瘦肉精)是一種β促效劑(β-agonist)藥物,原為氣喘用藥,但未過美國食品藥物管理局(FDA)人體實驗。現為飼料添加物能增加動物肌肉且成本低,助長豬、牛、雞生長肉減少體脂肪。
Q2:瘦肉精~健康不安嗎?
農委會說美國豬與牛含的萊克多巴胺成分相同,若每人每天吃超過33片200克排骨,天天吃且連續吃5到10年,將超過安全攝取量。坐月子期間每日攝取超過一副腎臟及一副肝臟,則可能會超過可接受之風險。
Q3:國產豬、進口豬~按怎看壓?
農委會說政府要求賣賣場通路,生鮮豬肉、加工食品或餐飲食品,皆須標示豬肉原產地,推出台灣豬標章,可清楚之辨識。但衛福部提供的貼紙,業者不用申請即可下載使用,衛福部事後查核。若沒標示可罰3萬至300萬;標示不實罰4萬至400萬元。
Q4:外食一族~如何吃肉肉?
農委會說政府要求所有餐廳、便當店等任何豬肉食品,須標示豬肉原產地。但對肉包、貢丸、香腸等加工肉品,衛福部長陳時中在立院答詢坦承,無法辨識其中是否含有萊克多巴胺。
Q5:為何過去禁用~現在通通好?
中國食用含瘦肉精「克倫特羅(Clenbuterol)」豬肉中毒事件,讓安全性疑慮浮上檯面。故2006年台灣將萊克多巴胺等瘦肉精列禁藥,禁止養豬業者使用,禁止含萊克多巴胺豬肉進口。
Q6:為蝦米現在~大開門戶?
衛福部說確保食安、照顧產業前提下,政府希望爭取國際空間,經嚴謹風險評估後,參考國際規範開放萊豬進口。
Q7:開放瘦肉精~ㄟ改變相毀?
我國原先僅開放含有萊克多巴胺美牛進口,2021年1月起,將開放含萊克多巴胺美豬進口。此外,我國原本規範30個月以下牛齡進口,2021年1月起,亦將開放30個月牛齡以上進口。
Q8:瘦肉精~巫國際標準?
聯合國國際食品法典委員會(CODEX)於2012年7月5日通過萊克多巴胺安全容許量標準,各國因文化、飲食習慣不同,訂定之萊克多巴胺容許量不盡相同,目前全球包含,美國、加拿大、紐西蘭、澳大利亞、南韓、泰國等共27國有使用萊克多巴胺。
DAY1
課程大綱 | 課程內容 | 課程形式 |
Section 1. 09:30-10:50 業務簡報的提案策略 |
• 開場與前言 • 簡報大師構思前最重要的事! • 發展有效的業務提案策略 • 三層簡報構思層級 • 賈伯斯的超能力 • 最有效的溝通方式:一語道破 • 探索主軸,才能讓念頭相連 |
•範例展示 •影音觀摩 •分組討論 •學員實作 |
Section 2. 11:00-12:30 關鍵投影片製作 |
• 視覺化你的提案策略 • 一頁式簡報的精煉與精髓 • 讓簡報具有彈性溝通力 • 孫正義的關鍵投影片設計 • 八種核心訊息與關鍵投影片 • 製作第一張關鍵投影片(Killer Slide) |
•範例展示 •分組討論 •學員實作 |
Section 3. 13:30-14:50 業務簡報的整體設計 |
• 揭開國際級公司的簡報幕後設計 • 專業母片設計,打造黃金第一印象 • 業務母片設計的四大判斷原則 • 3分鐘設定,決定80%的關鍵設計 • 簡報製作大多數是自動化過程 • 國際級公司母片規劃觀摩 • 業務簡報前期設定 |
•範例展示 •講師示範 •學員實作 |
Section 4. 15:00-16:20 業務簡報的整合運用 |
• 理解簡報軟體的完全使用手冊 • 打造具一致性風格的業務簡報 • 有效處理簡報彼此對接的問題 • 業務簡報的整合觀念 • 跨Office資料的整合運用 • 業務簡報整合實務演練 |
•範例展示 •講師示範 •學員實作 |
Section 5. 16:30-17:30 課程總結 |
• QA • 重點複習 • 課程回訓指示 |
•學員互動 |
DAY2
課程大綱 | 課程內容 | 課程形式 |
Section 6. 09:30-10:50 簡報專業視覺化呈現 |
• 業務簡報,追求最高視覺品質! • 複雜文字如何進行視覺化 • 讓人快速理解的關鍵因素 • 突破簡報軟體的設計限制 • 達成前5%的簡報製作品質 • 專業圖解之製作規範與範例 |
•範例展示 •講師示範 •學員實作 |
Section 7. 11:00-12:30 簡報專業視覺化呈現 |
• 完成PRO級專業排版 • 兼具質感與溝通力的表格呈現方式 • 清重點明確之圖表製作規範與範例 • 圖片的正確使用觀念與範例 • 善用網路資源,打造高質感視覺 • 調整視覺化內容之實務技巧 |
•學員演練 •意見回饋 •學員實作 |
Section 8. 13:30-14:50 說服力業務簡報製作 |
• 能創造出注意力的簡報元素 • 讓視覺化內容產生說服力 • 從簡報製作到營造感覺 • 目的意識決定資料呈現 • 動態式數字呈現法 • 綜合式版面配置 • 說服力簡報製作範例 |
•學員演練 •意見回饋 •學員實作 |
Section 9. 15:00-16:20 業務簡報改善實務 |
• 學員簡報意見回饋 • 簡報Before/After改善範例 • 提供學員業務提案策略建議 • 關鍵投影片改善範例 • 進階簡報製作技巧 |
•學員演練 •意見回饋 •學員實作 |
Section 10. 16:30-17:30 課程總結 |
• QA • 重點複習 • 課後建議學員的8個立即行動 • 結論 |
•學員互動 |
課程 | 邏輯簡報商業行銷認證班 | 師資 | 韓明文 | |
時間 |
如下表 |
地點 | 依人數另行告知 | |
招募 |
即日起至開課前 |
開課 | 如下表 | |
報名 | 請點選上方[ 購物車 ]or下方[ 立即訂購 ];或請電洽(02)77260118 |
梯次 | 4/14,21 | 7/7,7/14 | 10/13,10/20 |
原價 | 14000元 / 人 | 14000元 / 人 | 14000元 / 人 |
早鳥優惠 | 10000元 / 人 | 10000元 / 人 | 10000元 / 人 |
團體報名 | 8000元 / 人 | 8000元 / 人 | 8000元 / 人 |
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►課程大綱
•提案策略
•整體設計
•整合運用
•視覺呈現
•實務操作
►課程內容
這是一堂專為企業對外推廣業務、說服客戶、促進銷售,所量身打造的專業簡報製作課程。以成功簡報製作的四大關鍵因素:SSKD,S(Strategy,策略性)、S(Structure,結構性)、K(Key Point,重點性)、D(Design,設計性)作為學習標的,讓學員能在最短時間內,製作出一份具有高度說服力、打動人心的商業簡報。
請重新檢視自己手上的商業簡報,它是企業對外說明想法,爭取業績時的最重要利器。但是,公司的業務簡報,內容雜亂無章、缺乏組織架構,而且毫無設計美感、更談不上具有策略性。有太多公司的商業簡報,甚至無法清楚地展現出想法、產品本身應該有的真實價值,以至於無法達成交易,非常可惜。
業務簡報製作的範疇,包括:公司介紹、產品說明、競標提案等。參加此次課程,能讓簡報內容從內而外徹底地脫胎換骨,讓企業在對外溝通的過程中,更容易地贏得業績、創造雙贏。
►課程特色
- 課程內容以說服他人、達成目的為製作重點,而非廣泛型的簡報製作技巧。
- 針對業務型、競標型、提案型之公司對外簡報,進行深度學習及策略剖析。
- 以SSKD,業務簡報製作的四大關鍵衡量指標,作為學習標的。
- 課程中,將針對學員簡報進行專案式診斷,並提出具體改善建議。
►課程效益
- 能大幅提升企業形象及簡報視覺專業度。
- 發展有效提案策略,讓簡報內容不再方向四射。
- 打動人心、增加說服力,提高客戶成交率。
- 讓人聽懂想法、掌握核心,重點一清二楚
►課程對象
- 需製作公司簡介、部門簡介之職場工作者。
- 需製作產品/服務簡介之簡報者。
- 需進行競標簡報製作之職場工作者。
- 需對外提案,贏得他人認同的簡報者。
►課程費用
(1)原價 NT$14000
(2)優惠價 如上表
►繳費方式
(1)匯款方式
•匯款代碼:805
•匯款帳號:03100100017628
•匯款銀行:遠東國際商業銀行 台北忠孝分行
•戶 名:贏天下多媒體股份有限公司
(2)刷卡方式
(3)超商代碼
►上課地點
(1)台北市中正區青島東路7號5樓
(2)視招生人數而定另作調整,開課前公告通知
►學員自備
筆電、安裝Windows作業系統之PowerPoint。
►結業證明 Certificate of Completion (不含分享會)
學員課程出席率超過課程總時數90%,即可取得由理善認證學院所頒發之結業證書
►認證證書 Certification (不含分享會)
學員出席率超過課程總時數90%,並且通過指定畢業審核考試分數,即可取得由理財周刊/理善認證學院/社團法人理善國際關懷協會所共同頒發之認證證書
►證書內容
① 證書名稱 ② 考生姓名 ③ 證書編號 ④發證日期⑤ 完課課程 ⑥ 課程級別 ⑦榜單公告
• 本費用含課程與講義材料費,但不含接送服務,亦不包含往返交通費。
• 學員於報名完成後,倘因個人因素欲提前終止本契約者,恕不予退費。
• 學員及陪同家長於營隊及課程過程中皆須遵守防疫規範。本營隊及課程防疫原則,將依據中央流行疫情指揮中心發佈公共集會因應指引辦理,若於營隊育課程舉辦期間,因應防疫措施有任何舉辦調整,將事前與各報名學員或家長聯繫後進行變動。➤➤課程Q&A
►韓明文
企管講師、文字工作者、微軟最高階技術認Microsoft PowerPoint MVP。專研 PowerPoint 製作技巧長達 20 年,擅長簡報提案策略及內容實務改善,每年進行 200+ 場企業簡報訓練課程,授課時數超過 10,000 小時。
►講師語錄
思考最基本問題,將得到最有力量的答案!
而知識與能力,將成為你最有力量的武器!
►講師著作
►自我探索
思考,是誕生一切事物的源頭。
你有「創意思考」嗎? 你會「邏輯思考」嗎? 你知「意義思考」嗎?
「意義思考」是建構任何想法時的必備工具,是大腦極上層的思維力。
「好的創意最終等同於策略」。
「有合理有邏輯且出人意料」。
策略,不只是教科書的合縱連橫,或水平垂直等經濟模式。
策略,是經由不斷思考本質與「意義」的過程中,所發現的深刻洞察。
「意義思考」需要引導,需要訓練,需要心領神會。
溝通切中核心,消除無效內容,想法化繁為簡 !
讓別人完全聽懂你的想法,並且直接命中要點 !
進行提案,發展有效的意義思考與剪報策略。
創業規劃,預測可行的新興想法與執行效益。
讓想法更具說服力,且更進一步可收服人心。
破壞式新創新,不按牌理出牌,顛覆既有模式。
提升工作效率,減少繞路時間,重練規劃機會。
你是什麼?美好是什麼?快樂是什麼?
一片未曾探索過的腦海,要如何燃燒小宇宙呢?
學習規劃人生中的事業工作感情意義,探究事物本質與思考想法的無窮威力!
體驗內心的幸福感!打開不可思議的探索之旅 ! 思考世界真奇妙的神奇樂趣 !
►同場加映
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